Para que uma empresa consiga manter as suas operações em pleno movimento, ela precisa de uma boa administração do capital de giro. Afinal, esses são os recursos que possibilitam a reposição dos estoques e a oferta de prazos de pagamento mais longos aos clientes.

O capital de giro é fundamental em toda organização, desde o início da sua existência. Lembra-se daquele intervalo entre a abertura da empresa até o alcance do ponto de equilíbrio, momento em que ela começa a lucrar? Todo o montante necessário para sustentar o funcionamento do negócio e recuperar o investimento inicial advém do capital de giro.

Para conhecer melhor todos os detalhes relacionados a esse assunto, continue a leitura!

Quais são as consequências de uma má administração do capital de giro?

Caso a gestão financeira passe por problemas, a empresa será incapaz de se manter com o capital gerado pelo próprio negócio. Consequentemente, será necessário utilizar algumas reservas financeiras para preencher a lacuna. Esse é aquele momento em que o empreendedor conclui que o negócio não está rendendo o esperado.

A administração do capital de giro, diga-se logo, não é algo tão simples como pode sugerir. Isso se deve ao fato de que as empresas sempre estão vivenciando situações específicas, que interferem nos números gerados por elas. A receita de vendas, por exemplo, pode, em determinando momento, entrar em contraste com a disponibilidade dos itens em estoque.

Qualquer desequilíbrio interno interfere na qualidade da dinâmica do capital de giro. Como, aqui, movimentação é tudo, a interrupção de alguma das engrenagens provoca atrasos que, lá na frente, transformam-se em perdas financeiras.

A partir dessas informações, é possível supor que o capital de giro precisa de uma gestão impecável. Desse modo, os recursos internos da empresa serão bem utilizados para, futuramente, ampliar o referido capital.

Se, mesmo com todos os cuidados, as coisas fugirem totalmente do controle, o importante é manter a calma e pensar nas melhores soluções. Há um jeito mais vantajoso de ampliar o capital de giro, ou seja, de fazer negócio sem se endividar de um modo que comprometa totalmente as finanças da empresa.

Quais são as melhores medidas para administrar o capital de giro adequadamente?

A seguir, você verá que existem muitas ações eficazes e voltadas ao aprimoramento da gestão do capital de giro. Acompanhe cada uma delas na sequência.

Fazer um planejamento estratégico

A fim de facilitar todo o processo, nada melhor que desenvolver e aplicar um planejamento estratégico alinhado com os objetivos da organização. Acredite: isso faz toda a diferença. Por sinal, esse tipo de planejamento deve se antecipar e guiar todos os outros, incluindo o planejamento financeiro.

Com um planejamento estratégico bem elaborado, a empresa tem a certeza de que as ações contidas no documento foram analisadas da forma mais criteriosa possível. Na prática, isso significa que cada movimento dos departamentos estará em sintonia com a busca das principais metas e objetivos da organização.

Além disso, sempre que as ações da empresa são estudadas com calma, ela passa a ter condições de pensar em saídas alternativas. Dito de outra maneira, a organização não se limita apenas ao mesmo caminho para chegar a um dado destino. Durante a confecção do planejamento, as possíveis falhas podem ser antecipadas.

Como é de praxe, essa antecipação favorece a criação de soluções viáveis e que possam ser concretizadas em pouco tempo. Com isso, as pausas no fluxo operacional tendem a ser mínimas, evitando que a empresa apresente grandes perdas financeiras.

Cabe salientar que o planejamento estratégico é o ponto que merece mais atenção de todas as pessoas envolvidas no negócio. A concepção do documento é proporcionalmente complexa à infraestrutura da empresa. De qualquer forma, está mais do que provado que um planejamento completo e profundo ajuda a evitar grandes dores de cabeça em médio e longo prazo.

Por fim, considere esses pontos ao elaborar o planejamento estratégico da sua empresa:

  • alinhamento da visão e da missão organizacionais;
  • identificação de oportunidades interessantes para o negócio;
  • estudo mais aprofundado das características do público-alvo do empreendimento;
  • análise dos principais concorrentes do nicho de mercado, substancialmente com relação ao desempenho deles em diferentes períodos;
  • identificação dos pontos fortes e fracos do negócio;
  • definição de mensuração constante com base em indicadores pontuais.

Manter o controle do caixa

Outra medida relevante na administração do capital de giro é, naturalmente, a melhora da gestão do controle de caixa. Nesse ponto, convém destacar a importância de efetuar projeções. Dessa forma, você saberá exatamente quais são os gastos e os investimentos previstos.

Registrar todas as movimentações financeiras

Tudo o que fizer parte do capital de giro, como os valores a receber e os produtos em estoque, deve ser gerido de perto. Essa ação é fundamental, porque ela fornece uma dimensão mais precisa quanto aos gastos e lucros.

Controlar as contas a receber

Um dos grandes empecilhos na gestão do capital de giro são as contas a receber. A razão do problema são os longos intervalos entre o recebimento dos clientes e o pagamento dos fornecedores. Todo lojista, por exemplo, deve tenta flexibilizar os prazos de pagamento, quando possível. No entanto, é preciso cautela para que uma taxa de inadimplência fora de controle não prejudique o capital de giro.

Vale muito a pena dedicar uma atenção a mais à questão da inadimplência dos clientes. Tenha em mente que os prazos de pagamento podem ser revistos, caso seja necessário. Além disso, você também pode recorrer a alguma assessoria de cobrança.

Manter um bom relacionamento com os fornecedores

Uma das soluções para o problema anterior consiste na realização de acordos pontuais para não atrasar o pagamento dos fornecedores. Basicamente, o sucesso da empresa depende da pontualidade das entregas dos fornecedores e dos pagamentos dos clientes. Ao fragilizar qualquer um dos elos dessa corrente, a empresa corre um sério risco de ver o seu capital de giro diminuir. Quanto às consequências, você já as conhece.

Como você viu, a administração do capital de giro é primordial para que a sua empresa se desenvolva de forma plena e contínua. Ao seguir todas essas dicas, certamente você aperfeiçoará consideravelmente a gestão desse capital.

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